2022年1月3日上午8时30分，江西金鸟巢体育文化发展有限公司2021年度工作总结暨表彰大会在江西南昌顺利召开，本次金鸟巢年度工作总结暨表彰大会，表彰弘扬一切为公司发展而拼搏的奉献精神，统一公司全体工作人员在思想上和行动上要做到，把有限的生命投入到无限的为国家体育事业和江西金鸟巢体育文化发展有限公司需要的服务中去。会上总结回顾了2021年度公司各项工作，整体有序、有效地落实推进并在后疫情时代的情况下今年一整年使公司运营和发展达到一定成效。承接公司努力拼搏的牛精神，在2022年齐心共迎虎生威。
本次会议出席人员有江西金鸟巢体育文化发展有限公司创始人兼执行董事龚卫清、行政总监唐飞龙、财务总监郑洪超、培训部副总监肖彩云，项目门店店长：李维健、邓超、刘海生、项目门店代理店长：王涛、郭辉、陈怀宇等以及公司各项目门店经理。会议特邀请北京农家乐播传媒科技有限公司，北京橙子时代有限公司创始人杜正麒先生莅临参加会议。
本次金鸟巢公司年度大会的主要内容有：总结公司2021年度整体工作，表彰年度优秀店长、优秀经理、优秀教练以及工作人员的任职调动等。会议由总经理龚卫清致辞并宣布开幕，由行政总监唐飞龙致辞宣布圆满闭幕。
总经理龚卫清先生在会上指出，2021一整年度工作整体有序、有效地落实推进并在后疫情时代的情况下今年一整年使公司运营和发展达到了一定的成效。2021年度公司制定和完善公司体系化制度和门店体系化运营，初步形成公司制度化管理制度和门店体系化运营制度，完善公司项目门店的运营和管理模式；形成较为完备的公司巡查制度和年度表彰评选标准；形成系统化的会议制度和汇报制度以及财务审批流程；加强了组织建设和团队交流与学习，定期召开会议进行思想交流与相互学习；在组织情感上，实现了理解与支持、包容与信任，齐心协力共同推进的新局面；在公司利润创收方面，实现了稳步提升、稳中求进的成绩。
龚卫清指出，2021年度工作中的不足，并针对不足给出2022年指导意见：工作注重细节，加强团队建设；有效沟通要加强，汇报和交流要同步；加强自身执行力，提升专业素养；对于公司的决策要坚决支持的执行；不要迷茫，不要退路，一心只向前。
（总经理龚卫清）
财务总监郑洪超先生向大会做2021年财务报告，工作总结报告：2021工作内容回顾总结2021年虽然受疫情的影响，但公司整体业绩向好，公司整体资产周转质量良好，内控管理水平进一步提升，公司整体运转较为良性。工作完成情况录入、记账情况；强化财务管理，注重财务分析；财务报销情况；财务核算情况等进行说明，在财务制度汇报方面做出了优化改革。指出在对资金、转账、工资报表及收支表、汇总核算等问题上，总结了现存在的不足，对于部分只蛮力干工作，不善于总结的情况，提出工作要注重质量与效率的结合，要做到事半功倍，逐步学会用科学的方法应对各项工作，要善总结、勤思考。
（财务总监郑洪超）
特邀嘉宾杜正麒先生上台发表对金鸟巢健身的新年祝词，希望新的一年中两家公司能够齐头并进，共创辉煌，努力拼搏牛精神，齐心共迎虎生威。
（杜总杜正麒）
在金鸟巢体育文化发展有限公司年度表彰大会上，表彰了年度优秀店长：李维健先生、刘海生先生，年度优秀经理：刘以成先生、郭辉先生，年度优秀教练：陈广雄先生、付义泽先生。其中年度优秀店长李维健、刘海生分别作为代表发表受表彰感言。
体育既是国家强盛应有之义，也是人民健康幸福生活的重要组成部分。习总书记从中国国情出发，提出“推动全民健身和全民健康深度融合”要求，开启全民健身发展新征程。江西金鸟巢体育文化发展有限公司在未来发展规划中必将继续紧紧围绕“体育强国梦”，把满足人民健身需求、促进人的全面发展作为体育工作的出发点和落脚点，落实全民健身国家战略，不断提高人民健康水平作为公司发展的核心价值观。
